2007年10月21日至11月2日，中宣部组织全国部分“四个一批”出版人才赴美考察数字出版。以陈昕为团长的代表团访问了美国尼尔森、约翰·威立一布莱克维尔、麦格劳·希尔、培生、哈泼·柯林斯、桦榭、牛津、圣智及谷歌等9家大型国际出版传媒和IT企业，与其高层管理者进行了对话。本书是对这次考察的全记录，记述了双方就当前数字出版的现状与趋势、观念与技术、战略布局与运营格局、赢利模式与竞争优势等热门话题进行的讨论，清晰地展现出美国各大型出版集团颇具特色的数字化进程，以及它们在面对不同出版类型和需求模型时对商业模式和赢利模式进行的探索，其中有经验、成绩，也存在困惑、疑虑。

主报告
一样的斜坡一样的爬涉
　一、美国出版集团的数字化进程
　二、美国数字出版的商业模式
　三、谷歌公司的商业模式及其对出版业的影响
　四、几点感受与建议
对话
　商业传媒聚集数字媒体
　　与尼尔森国际传媒集团公司的对话
　有机增长与并购结合的在线平台
　　与约翰·威立一布莱克维尔出版集团公司的对话
　多媒体组合优化“内容”概念
　　与培生教育出版集团公司的对话
　大众期刊品牌的多媒体经营
　　与桦榭出版集团美国公司的对话
　领跑大众出版领域的数字化营销
　　与哈泼·柯林斯出版集团公司的对话
　高教出版领域的数字化战略　
　　与麦格劳·希尔教育出版集团公司的对话
　内容比平台更重要
　　与牛津大学出版社纽约公司的对话
　混合体商业模式稳中求胜
　　与圣智教育出版集团公司的对话
　掘金数字化出版
　　与谷歌纽约公司的对话
　出版领域的技术供应商
　　与谷歌硅谷总部的对话
后记

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